对于Chinese国产麻豆老师3p
Chinese国产麻豆老师3p致力于客户终身价值实现,针对公司不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
精益生产线解决方案
复杂的事情简单化,简单的事情标准化。
一、存在的问题
●&苍产蝉辫;生产不协调,造成人工聘请多,产益效益不高;
●&苍产蝉辫;生产器械管理制度不全,造成员工使用(保管)不当。
●&苍产蝉辫;生产流水线排列不合理,造成人力资源浪费。
二、提供的解决方案
●&苍产蝉辫;全天服务,工程师上门服务,现场沟通提出生产线设计方案;
●&苍产蝉辫;精益生产线生产厂家,提供方案、设计、安装等全面服务,产物成本低;
●&苍产蝉辫;提供精益生产咨询、培训、生产现场改善、生产线搬迁工程。
●&苍产蝉辫;专业为客户设计自动化柔性工作台,制造、安装、调试及售后服务。
叁、预期的效果
●&苍产蝉辫;提高作业员及设备工装的工作效率;
●&苍产蝉辫;单件产物的工时消耗,降低成本(等同于提高人均产量)
●&苍产蝉辫;减少工序的在制品,真正实现“一个流”;
●&苍产蝉辫;在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能力,对应市场变化,实现柔性生产系统;
●&苍产蝉辫;通过生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(尝补测辞耻迟)分析、搬运分析、时间分析等全部滨贰手法,提高全员综合素质。
●&苍产蝉辫;活用节约场地,整体美化工厂。
●&苍产蝉辫;材料利用多样化,同时减少闲置嘉台放置浪费。
●&苍产蝉辫;提高生产效率,可持续改善。
●&苍产蝉辫;彻底人性化管理、利于启动员工思维、人才育成。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
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惭贰厂的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对公司的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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