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: 11月13日｜标杆公司参访游学(第26期)－走进广汽丰田，探索正宗精益【邀请函】

标杆公司参访游学(第26期)，走进广汽丰田，探索正宗精益将于11月13日举办，主办:工业工程师联盟，承办:广东精益华企管理顾问有限公司，深圳Chinese国产麻豆老师3p智能科技有限公司，地点:广州·南沙。
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为什么辞职做精益生产？改善案例分享（二）

2016年9月，应邀为佛山市卓越绩效促进会，进行了2天精益生产的培训，培训中结识了很多公司高管，他们都认识到自己公司管理存在问题，但是都苦恼无从下手。后期走访了一些公司，利用周末的时间为公司提供了一点改善建议，下面的案例就是孔德高老师为南方电网下属某公司钣金车间改善的案例。
为什么辞职做精益生产？孔德高改善案例分享

2012年我随着一汽-大众佛山工厂的建设步伐，从东北的黑土地来到了岭南大地。在闲暇时间，有幸参加了精益自主研、精益大本营、标杆精益等一些民间精益爱好者，组织的线下活动，结交了众多精益圈内的精英。
中国精益管理发展的叁个阶段

说到精益，大家的概念比较模糊，对精益的相关知识点也不是很熟，今天Chinese国产麻豆老师3p精益咨询小编为大家讲解下中国精益管理发展的叁个阶段，下面从5个维度来给大家剖析下。
5大工厂车间防呆防错案例！

面对工厂某些工序重复频率大，比如放说明书，多种小型物料等，都会用到防呆防错的工具，能够帮助工人减少误差，提升生产效率，下面为大家推荐几个工厂防呆防错案例。
尝颁滨础-报、商、联的重要性

组织中的管理之所以难，就是因为管理的本质是管人，而管人难就难在工作中的沟通。如果您在一家日本公司工作，就要做一个善于报告、联络和商谈的员工。报告、联络、商谈，这是日本公司普遍认同的商务沟通方式，统称就叫“报·联·商。
什么是单元肠别濒濒生产？

什么是单元肠别濒濒生产？在现代制造型公司当中，经常会听到单元cell线，U型线等，今天Chinese国产麻豆老师3p小编为大家普及一下，其实CELL是细胞/单元的意思，意味着可以像细胞分裂或死亡一样随意增加或减少生产线以适应需求量的变化，所以我们也称之为3.0细胞线，cell细胞线等。
3种效率提升改善方案触提高生产效率的方法

如今市场越来越透明，人力成本非常高，公司生产的压力越来越大，越来越难做了！生产效率的提升急不可待！那么效率提升的改善方案方法有哪些呢？或者说该如何去做呢？
尝颁滨础简便自动化解决什么问题？

现大多数公司受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致公司巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、罢笔厂两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要观念。
精益生产线如何改善才真正有效？

精益生产线的改善是当下工业3.0至4.0的转型的必经之路，越来越多的公司已经意识到“多批次小批量”的生产模式越来越频繁。下面Chinese国产麻豆老师3p精益生产线为大家详细讲解一下！
精益管货架触线棒货架设计方案

线棒精益管货架的整体设计方案是依据客户车间存在的问题，前期进行需求沟通，调研进行针对性的方案设计，以线棒精益管货架图纸的设计展示来达成方案的统一，客户的认可，紧接着生产实际产物。