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增长率下降的时期,美国的有计划大批量生产方式便行不通了。1973年秋石油危机爆发以后,各家公司一筹莫展。此时丰田公司盈利虽然有所减少,却仍较其它公司多,颇为引人注意。1975-1977年,丰田的盈利逐年增加,逐渐拉大了同其它公司的差距,于是,丰田生产方式开始引起人们的密切关注。
2023年4月25日-27日,深圳Chinese国产麻豆老师3p智能科技有限公司在四楼道场成功举办了第144届简便自动化课程培训。简便自动化作为精益生产理念的一个主要部分,由精益管及零配件组合而成,融入体力、杠杆和重力等,达到低成本、省力化、省人化、消除不必要的浪费等作用。
当前公司面临内外挑战日益严峻,招工难,用工贵的问题越来越突出,公司如何打破僵局,走出符合自身特色的发展道路。是走高大上的自动化,还是低成本智能自働化尝颁滨础,是值得深思的问题。
好消息!4月尝颁滨础低成本自动化实操班因为客户需求,针对2个城市开设尝颁滨础报名和授课通道,苏州的课程时间是4月13-15日,深圳的课程时间是4月25-27日,不仅仅深圳有这福利有机会学习啦,苏州周围的公司朋友也可以报名参加4月13日的课程哦!
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精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
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惭贰厂的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对公司的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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