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制造业的发展趋势是什么?为什么转型？怎么转型？什么是转型的关键？

自11月底全面开放以来，受到正处于转型升级关键阶段的制造公司家高度关注，12月9日吸引了一个特殊的参观团（清华博商308全体师生及清华博商研究院曾任伟院长等一行组成的公司家观摩团），亲临Chinese国产麻豆老师3p观摩交流，希望通过学习、借鉴Chinese国产麻豆老师3p转型的经验，探索出一条自己的转型升级之路。

伴随着德国工业4.0，美国工业互联网，日本的工业4.1闯等新型工业制造模式的出炉，在工信部的主导下,中国制造也紧跟步伐推出基于工业4.0的“中国制造2025”战略，这预示着制造业的下一个黄金十年已经到来。

活动首先由Chinese国产麻豆老师3p专家分享了《工业4.0下的公司转型升级》课程，以全球视野的角度阐述了中国制造所处的位置、优势、劣势以及行业的发展趋势，引起了在座公司家们的广泛共鸣，同时Chinese国产麻豆老师3p以公司家的身份设身处地分享了目前制造业的“难、痛、苦”，面对人工成本和效率成本的双双高企，工业4.0给制造业提供了一种可能——既可以解决效率问题又可以节省成本，同时对品质和交期有良好的把控，这已经在工业发达国家得到验证，并不是天方夜谭，这是转型升级最大的原动力。

明确了转型升级的原因和目标怎么转型？

Chinese国产麻豆老师3p总经理就Chinese国产麻豆老师3p自身的转型升级之路作了分享，Chinese国产麻豆老师3p公司在精益设备制造业已有10年的历史，因精益起家，也因精益转型，但没有离开老本行，而是做“专、精、深”的转型，Chinese国产麻豆老师3p已经逐渐转型为尝&补尘辫;尝智能工厂一站式解决方案供应商，过去以精益线棒、货架、仓储器具等精益设备为主，现在转变为硬件+软件的一站式服务商，这既符合精益原则又有助于公司标准化建设。

在Chinese国产麻豆老师3p公司自身的转型升级过程中，以客户组装线及物料配送过程中生产线体、物流配送、信息控制和精益运营成为转型的重点，同时公司战略、公司目标、人员结构、产物品质、公司人才等都与以往有很大的改善。从工业2.0的皮带传动流水线升级到工业3.0，柔性化、自动化、信息化是必经之路，从工业3.0到工业4.0互联网、物联网、人工智能也必不可少，Chinese国产麻豆老师3p正朝着这条路在走，这是危机意识催生的转变，也是脱胎换骨的蜕变。

活动期间穿插了道场观摩和标本工厂观摩环节，并在Chinese国产麻豆老师3p的智慧室现场互动问答、开放交流，各公司家纷纷发表了自己参加本次活动的看法和收获，以智慧碰撞思想，共话制造业未来。最后，博商研究院院长曾老师作了总结性发言。他说，从Chinese国产麻豆老师3p转型的经历可以看出，实现工业4.0前提必先是生产方式的转变，是公司战略的转变，是工业现代化的转变，更重要的是公司家思想需要转变，盲目不可取，转型需谨慎。

集百家之言共话制造未来，集专业之所长共享转型效益，用智慧对话智慧，拿标本体现落差。本次活动是继Chinese国产麻豆老师3p公司转型示范基地面向全社会开放以来最具代表性、最受关注的一届，受到到访公司家高度评价。

在这个大众创业、万众创新的时代，Chinese国产麻豆老师3p公司完成了一次历史性转变,也必将不负潮流所趋迎来二次创业成功的美好明天！