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Chinese国产麻豆老师3p致力于客户终身价值实现,针对公司不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
&苍产蝉辫;2015年8月22日,Chinese国产麻豆老师3p电子第二期精益6厂管理培训在公司商学院如期举行。各部门经理及部分员工共40余人参加了培训。

叶经理带领大家回顾第一期学习内容
作为精益6厂改善大行动的一部分,人力资源部叶经理采用了作业分享、参与点评、视频观摩等新颖的授课方式,鼓励大家结合第一期培训内容,从公司现状出发,从日常工作点滴入手,不断发现问题、提出改善方案。
会上,叶经理对大家提出的改善方案表示赞赏;并对业务部的宋先生、外贸部的朱先生、销售部的徐先生、市场部的梁小姐、品质部的杨小姐等提出建议给予表扬。



课上精彩丰呈,互动不断
结合大家提出的精益6厂改善方案,叶经理总结提炼出大家最为关心的10点,囊括了部门架构、组织流程、办公环境、工作习惯、个人素养、消防设施、节能减排、鼠患消除、垃圾分类、废物清理等内容。后期对优秀部门和个人给予嘉奖!
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
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惭贰厂的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对公司的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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